ESG blir ett viktigt ämne – även för små och medelstora företag med färre än 250 anställda, särskilt om du är leverantör på marknaden genom ett större företag eller en produktionsanläggning med export till andra länder.
Det är ännu inte ett lagkrav för små och medelstora företag, men du bör ändå ta itu med och anpassa dig till kraven, eftersom det kan vara en avgörande faktor för din positionering på marknaden. Med andra ord kan ESG bli en differentiator för exempelvis underleverantörer och bidra till att säkerställa att företaget kan behålla och utveckla sin position på exportmarknaden samtidigt som det förbättrar sin miljö- och sociala påverkan.
Dessutom måste du förhålla dig till Lieferkettengesetz (LkSG), den tyska lagstiftningen om leveranskedjor, som sedan 2023 ställer krav på efterlevnad av bland annat mänskliga rättigheter och rättvis lön, säkerställa uteslutning av barnarbete, uteslutning av användning av förbjudna och farliga material och kemikalier i hela leveranskedjan, om du säljer på den tyska marknaden.
Vi hjälper dig att skapa den rätta vägkartan för företagets steg in i ESG / LkSG-rapportering och hjälper till att göra processen till en integrerad del av samarbetet med kunder och leverantörer över gränserna, med avseende på era betyg och finansieringsmöjligheter.
Ett typiskt förlopp börjar med en avklaring och checkliste som avtäcker följande områden:
- Vilka påverkningsfaktorer och avtryck bidrar företagets produktion eller leverans till?
- Vilka faktorer utgör en verklig risk? Både med avseende på ESG men också kommersiellt mätt på försäljning och rykte, tillgång till kapital m.m.
- Vilka förväntningar har marknaden eller kunderna?
- Hur benchmarkas du jämfört med konkurrenterna?
- Definiering av företagets ESG-ramverk
- Val av metod för att uppnå mätbarhet på påverkningsfaktorerna
- Värdering av risker och bedömning av investeringsbehov på handlingsområdena
- Handlingsplan för potentiella förbättringar (identifiera och stänga gapet) på de tre pelarna, E, S och G
- Upprätta rapporteringsramverk
- Definiera behovet av due diligence och rapporteringsmetod samt allokerings av interna och externa resurser till projektet.
- Bygga ram för tydlig intressentkommunikation, PR och narrativ positionering på marknaden
För några av punkterna kommer de att definieras av dina B2B-kunder – om du är underleverantör – och det är därför viktigt att du redan nu är igång med processen.
Kontakta mig gärna på +49 151 4252 9000 eller boka en obligatorisk 30 minuters samtal om du vill veta mer om möjligheterna eller delta på något av våra seminarier om ämnet.